華啟抗疫復產紀實

未雨綢繆  提前布局

春節伊始，華啟管理層便緊密籌劃疫情防控及復產工作。

初一，迅速采購近千副口罩，調撥至一線售后服務團隊；

初三，成立疫情防控工作領導小組，總經理親任組長，靠前指揮，并宣布延遲復工等一系列措施穩定人心；

初四，啟動全員每日信息報備工作，全國545名員工每日報備行程、接觸史及健康動態，嚴令禁止瞞報、緩報、謊報；

初五，下發《疫情防控工作應對方案》，宣布疫情重點地區員工暫緩返蘇，號召符合條件的黨員、干部及骨干提前返回駐地，盡早完成隔離要求，為返崗復工做好準備……

同期，口罩、酒精等防控物資更是不間斷地進行采購、儲備。

周密策劃  嚴陣以待

“假期”雖長，但華啟人紛紛摩拳擦掌，期盼能早日重回崗位、恢復生產，為經濟復蘇盡一份力。華啟智能制定了周密的防控及復工方案，采取“分批申報、有序復工”的模式，按行程、接觸史及健康等情況對員工進行分類，杜絕一切不符合上崗條件的人員返崗。

2月13日，華啟智能順利通過蘇州高新區科技城審核，本部首批60名員工正式返崗復工。截止2月20日，華啟蘇州本部復工人員已達201人，子公司及業務一線復工人員達144人，共計達員工總數的63.3%，預計2月底復工人員可達75%以上。

在有序推進復產復工的同時，華啟智能堅決貫徹落實習近平總書記重要指示精神，堅持履行社會責任，把廣大員工健康安全放在第一位，該花的錢一分不省，該把的關一道不落！復工前，《防疫安全生產管理規定》、《防疫應急預案》等制度相繼出臺，要求每位到崗人員必須保證一天兩副口罩。截止2月20日，僅蘇州本部儲備的口罩、酒精、消毒液、手套等防護物資，便足夠545人11天的用量。公司黨支部牽頭，組織全員學習《疫情防控宣傳冊》《疫情狀態下心理調試與應對》，介紹工作及生活中的防護要點，幫助員工厘清思路、疏導情緒；同時統計因疫情造成進出不便和生活困難的員工情況，協調解決困難。

多措并舉  有序復工

復工后，華啟現場每天進行兩次公共區域消毒，各辦公區域均添置酒精、消毒液、洗手液、紙巾等衛生設施，施行全員自帶餐食和分時就餐制度，并增加微波爐數量，全力打造安全、舒適的工作環境。以黨員為骨干的防疫員隊伍每天進行四輪全員體溫檢測和不定期巡檢，組織員工對工位消毒，及時糾正違規事項。為感謝員工在疫情期間顧全大局、堅守崗位，華啟智能管理層決定在全員2月份工資無條件全額發放的同時，還為所有赴現場上班的員工按日發放補貼。黨支部專項撥款，為三位家屬為抗疫一線醫護人員的員工寄去了慰問品，表達公司的敬意。

在各項有力舉措的保護和鼓舞下，每一位重返工作崗位的華啟人都以高昂的熱情投入到了抗疫復產的戰斗中來。為提升工作效率、降低現場風險，各部門前期采取“輪流上崗+遠程辦公”模式，保證每名員工至少間隔一個工位；多人會議全部采取線上模式，一切不必要的差旅、來訪全部取消。為盡量恢復產能，華啟生產中心主動請纓，放棄周末雙休，自愿申請加班。2月19日，華啟智能復工后的第七天，華啟研發中心處于開發階段的18個立項項目全部復工；生產中心以平時25%的人力，實現了30%的產能，7天內生產了1列高鐵和3列地鐵的車載PIS產品。

越是特殊時間，越應站好自己的崗！

“越是特殊時間，越應該站好自己的崗！”公司董事總經理鐘華在給員工的信中這樣說道，“我們在做好防控的前提下，要全力以赴抓生產、保增長，奪取疫情防控和實現經營目標的雙勝利，為保障國家交通運輸穩定，為推動經濟穩步發展貢獻華啟應有的力量！”